Mettre fin à une mise en concurrence délétère et reconstruire une recherche publique

SUD-Energie - 15 Février 2022 - 12h53

Quels que soient les objectifs fixés, ils ne pourront être atteints sans la mise en place d’une organisation du secteur de l’énergie efficace et à même de permettre les très lourds investissements nécessaires à la transition énergétique. Suite aux directives européennes de 1996, la mise en place de la concurrence et d’un marché ont complètement perturbé cette organisation du secteur électrique (et également gazier) : la grille tarifaire historique, simple, lisible et reflétant les coûts a fait place à des prix de marché très volatils et incontrôlables par la puissance publique, alors même que les coûts restent, eux, très stables. Cette volatilité des prix ne permet ni de donner la visibilité nécessaire aux investisseurs, ni de garantir aux consommateurs, particuliers comme entreprises, un accès à ce bien essentiel à des prix abordables et justes. Par ailleurs, la complexité invraisemblable et contre-productive induite par ces marchés nuit à son pilotage, à la planification essentielle à la réalisation du scénario énergétique retenu et au contrôle démocratique. Sans sortie du marché de ce secteur stratégique, la SNBC est vouée à l’échec. La nécessité d’une Recherche publique Il est également essentiel de disposer d’une Recherche publique dans les secteurs en soutien à la SNBC. Or, La Recherche et Développement (R&D) d’EDF a perdu 18% de ses effectifs depuis 2015, passant de 2123 à 1748 salariés, avec comme seule justification les difficultés financières d’EDF et malgré les très forts besoins. La baisse est même de 35% depuis l’ouverture des marchés, et l’hémorragie se poursuit. Des secteurs aussi stratégiques que l’efficacité énergétique sont abandonnés avec des pertes sèches de compétence (expertise sur l’enveloppe des bâtiments et la modélisation). Par ailleurs, l’éclatement de l’activité entre de nombreux acteurs rend impossible le partage d’information et de connaissances, pourtant nécessaire à une recherche de qualité. Ainsi, monter des projets pour améliorer la maintenance préventive ou prévoir en détail la production des éoliennes relève de l’exploit car il faut fédérer de très nombreux acteurs juridiquement indépendants. Une planification et un pilotage public de la formation sont également nécessaires